Animer son réseau de prestataires et de partenaires
Dans un contexte technologique qui rend complexe et concurrentiel l’organisation touristique, l’office de tourisme doit s’affirmer comme un véritable chef d’orchestre territorial.
Il doit tisser son réseau et travailler en synergie avec les professionnels de sa destination sur l’ingénierie touristique.
Mais animer un réseau de professionnel demande un véritable « savoir-faire » qui repose sur deux axes :
la compréhension des mécanismes de motivation et d’adhésion à un réseau
la capacité à développer des projets opérationnels
Travailler en intelligence collective devient un facteur de réussite indéniable et incontournable aujourd’hui.
Public
Personnel des Offices du Tourisme, Agences de Développement Touristiques, Comité Départemental et Régional de Tourisme, Collectivités en charge de l’animation et de la promotion d’un réseau de professionnels sur un territoire touristique.
Directeurs
Chargés de la promotion et/ou de la communication
Responsable marketing
Chargés de missions/Animateurs de filières touristiques
Conseillers en séjours
Objectifs
Comprendre le fonctionnement d’un réseau professionnel
Acquérir de la méthode pour lancer un réseau avec des prestataires touristiques
Optimiser l’animation de son réseau dans le tourisme
Définir les grandes lignes de son plan d’action pour l’animer
Durée et lieu
21 heures
3 jours
Présentiel / visio
PROGRAMME
JOUR 1 : COMPRENDRE LA NOTION DE RESEAU
Introduction
La notion de réseau et d’animation Pourquoi l’évolution du tourisme nécessite un travail en réseau avec les professionnels Atelier pratique – Quelle valeur ajoutée d’un travail en réseau selon le contexte
Un réseau pour faire quoi ?
Les actions de promotion et de commercialisation à développer en réseau
Les actions de commercialisation
Les actions de promotion et de partenariat
Les actions potentielles sur son territoire Atelier pratique – L’identification des actions individuelles et collectives à développeren réseau
Les principes de base d’un fonctionnement en réseau social professionnel
Les sources de motivation
Liées à l’entreprise
Liées à l’humain La fusion de l’intérêt collectif et de l’intérêt individuel Reconnaissance et plaisir
Atelier pratique – Identifier les motivations d’appartenance à son ou ses réseaux
Les grandes phases de mise en place d’une animation de réseau de professionnels
Phase 1 : La conception
Phase 2 : Le lancement
Phase 3 : La croissance
Phase 4 : La maturité Atelier pratique – Sur son positionnement actuel dans son ou ses réseaux
JOUR 2 : LANCER SON RESEAU AVEC LA BONNE METHODOLOGIE
La mise en œuvre opérationnelle
Les 12 étapes incontournables
Toutes les questions à se poser pour lancer un travail en réseau Atelier pratique – Questionnaire mis à disposition pour se préparer au lancement et à l’animation d’un réseau (minigroupes)
Les facteurs clés de réussite et d’échec
Comment réussir l’animation de son réseau en limitant les risques
Atelier pratique – Identification et priorisation des facteurs de réussite
JOUR 3 : OPTIMISER L’ANIMATION DE SON RESEAU
La gestion des acteurs du réseau
Cartographie des acteurs
Les différents types d’acteurs
Leur motivations et particularités L’animateur : profil et mission
Qualités, connaissances et compétences nécessaires La gestion des différents types de membres
Sur un réseau large ou restreint
Opposants, moteurs, neutres Comment motiver sans lien hiérarchique Atelier pratique – Sur la gestion anticipée des acteurs
Autoévaluation en ligne des compétences des stagiaires sur le métier d’animateur de réseau : identification des points forts et des points d’amélioration
Les réunions de pilotage
Réunion de lancement
Réunion de suivi Atelier pratique –Jeu de rôle sur l’attitude à adopter selon les situations
La communication
Pourquoi, comment et quand communiquer
Les outils disponibles
Le plan d’amélioration pour optimiser son animation en réseau
Les +
De nombreux outils méthodologiques pour guider les stagiaires Un formateur qui a une grande expérience dans l’animation opérationnelle de réseaux De nombreux conseils pratiques Des exemples pratiques pour illustrer la théorie