Consultant Etourisme et marketing touristique | Audit : l'évaluation de vos performances - Consultant Etourisme et marketing touristique
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Audit : l’évaluation de vos performances

Établir un constat avant d’agir, c’est augmenter vos chances de succès

SITE INTERNET

Entreprise ou destination, l’audit de votre site web vous permet de diagnostiquer ses points forts et ses faiblesses. C’est une étape fondamentale avant sa refonte ou pour l’optimiser…

Présenté avec de nombreuses illustrations,  il vous servira d’argumentaire pour vos élus ou vos actionnaires.

Audit éditorial

Votre ligne éditoriale correspond-elle à vos objectifs marketing ?

Audit visibilité

Etes-vous visible sur les moteurs de recherche, sur les mots clés les plus pertinents, génèrent-t-ils du trafic sur votre site?

Audit organisationnel

Etes-vous bien organisé et votre management est-il efficace pour animer, développer et rendre performant votre site internet?

Benchmark concurrentiel

Quelles sont les meilleures pratiques de vos concurrents, pouvez-vous vous en inspirer?

Audit ergonomique

La navigation de votre site est-elle cohérente et intuitive, les scénarios de visites sont-ils judicieux?

Audit graphique

Le design de votre site est-il cohérent avec votre stratégie marketing et vos objectifs de communication?

Réseaux et médias sociaux

Si les réseaux et médias sociaux sont devenus incontournables dans le tourisme, animer sa ou ses communautés demande de plus en plus de précision, de méthodologie et de finesse marketing.

Audit de positionnement social

Ma présence sur les réseaux et médias sociaux est elle cohérente avec mes objectifs marketing?

Audit E-réputation

Suis-je présent sur les outils 2.0 ? que dit-on sur moi? Comment j’influence?

Audit stratégie éditoriale

Mon dialogue numérique est-il pertinent et répond-il à mes objectifs marketing

Destination touristique

L’analyse et l’évaluation de votre destination touristique vous permet de cerner le contexte dans lequel vous allez agir. Identifier ses atouts, ses contraintes, ses ressources humaines et financières, ses acteurs influents et ses données marketing vous permettra de penser la meilleure stratégie et l’organisation qui en découle.

Analyse du contexte local

Dans quel contexte ma destination se trouve-t-elle? Mes contraintes, mes acteurs, mes budgets, la structuration et l’organisation territoriale, mon système d’information…

Analyse des orientations et des opérations marketing

Mes orientations et mes opérations marketing sont-elles en cohérence avec l’offre de mon territoire, la demande du marché et mes moyens disponibles?

Analyse de l’organisation interne

Sommes-nous organisés de façon optimale pour répondre aux objectifs de développement? Disposons-nous des compétences nécessaires pour développer nos projets, en interne ou en externe?

Références audits

Diagnostic de la stratégie numérique de la destination avec préconisations  à court, moyen et long termes – 2013

Audit de la stratégie Internet et marketing du CDT et plan d’action (collaboration avec le cabinet « marketing et tourisme ») – 2012

Benchmark des bonnes pratiques site web et médias sociaux avec préconisations – 2010

Diagnostic touristique et plan stratégique de développement pour la création d’un office de tourisme à Maaloula et sur les Monts du Qualamoun – Syrie 2009 – 2011

 

Audit stratégie de développement région de Deir Ezzor – Syrie 2010