Piloter un projet avec l’IA TEST CLAUDE
Piloter un projet avec l'IA
Planifiez, pilotez et rendez compte de vos projets grâce à l'IA
2 jours pour mobiliser l'intelligence artificielle à chaque étape de vos projets : cadrage, planification, pilotage et reporting.
2 jours
en présentiel
Intra / Inter entreprise
Tous niveaux
Eligible financement
A l'issue de ces deux jours vous serez capable de
Structurer des prompts complexes pour piloter un projet
Évaluer la pertinence d’un projet avec l’IA
Construire un macro-planning GANTT avec l’IA
Générer des fiches de tâche et un budget
Automatiser comptes rendus et reporting
Construire un tableau de bord piloté par l’IA
Des ateliers adaptés à votre fonction
Introduction à l’IA & gestion de projet
- Rappel méthodologique de gestion de projet
- Comment l’IA assiste chaque phase du projet
- Prompts complexes et raisonnement structuré
- Atelier : étude de cas pratique
Évaluer la pertinence d’un projet
- Analyse marketing et cible bénéficiaire
- Cohérence avec le positionnement de la structure
- Analyse des risques et de la faisabilité
- Analyse des ressources nécessaires (RH, budget)
Formaliser et planifier son projet
- Fiche projet et cahier des charges
- Macro-planning avec jalons
- Identification des tâches et dépendances
- Construction du budget
Piloter l’avancement du projet
- Réunions de pilotage et comptes rendus
- Plan de communication du projet
- Tableau de bord et indicateurs
- Analyse concurrentielle continue
Votre parcours sur 2 jours
Vous repartez avec
JOUR 1 — Construire les fondations
Introduction à l’IA appliquée à la gestion de projet
Usage des prompts complexes pour piloter ses projets
Évaluer la pertinence d’un projet avec l’IA
Formaliser son projet (fiche projet, cahier des charges)
JOUR 2 — Passer à l’action
Planifier les grandes étapes (macro-planning GANTT)
Identifier les tâches et leurs dépendances
Écrire les fiches de tâche et construire le budget
Piloter l’avancement : réunions, communication, tableau de bord
Modèles de prompts pour la gestion de projet
Trame de fiche projet et cahier des charges
Modèle de macro-planning GANTT
Modèles de fiche de tâche et de tableau de bord
Méthodologie propriétaire BDC
Feuille de route IA adaptée à votre structure
Votre formateur
Benoit Dudragne
Consultant tourisme Etourisme et Intelligence Artificielle | Expert projets digitaux | Conférencier
17 ans d’accompagnement des destinations touristiques et ancien directeur d’office de tourisme.
Marketing touristique
Transformation numérique
Intelligence artificielle
Gestion de projet
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Menton Riviera Merveilles
+ 80 missions et formations réalisées auprès des destinations et organismes touristiques